2015年12月1日下午2时，蒙城宏健食品有限公司召开了备战春节工作的动员大会。会议由占平总经理主持。

参加此次会议的由全体工作人员包括销售、生产、科室、财务、仓储、物流、品技、工程。会上占总做了激昂的演讲为公司全体员工加油打劲。占平总经理宣读了春节工作的责任状况。表明一定要在春节大生产工作中，完满、出色的完成所负责的工作。

1.一切以为重。全体员工生产过程中注意，生产人员使用生产设备时要以为重。工程科要对公司设备进行检查维修。

2.一切以团队利益为主。在生产过程中不能造成经营浪费，杜绝材料浪费、产品丢失、科室的费用虚高。减少一切不必要的开支。

3.产品质量为根本。“食品工业是道德工业”我们要产品质量提高生产效率。生产良好的产品本质，销售做好优质的服务质量。

4.一切以生产、销售为中心。大生产期间一切以生产、销售为中心。做好前端服务好生产后端服务销售。

5.一切以目标为考核导向。大生产期间公司将对生产员工、违纪员工进行公司通报，对销售业绩排名进行透明化。督促全体员工关注目标推进目标完成目标。

会议中占平总经理对来到蒙城宏健食品有限公司两年来与公司同进退同发展的心得分享给大家，介绍了过去两年里年度的工作心得工作成果，并对两年来全体员工的帮助和配合表示感谢。

在发言后，占平总经理用一句话做了总结。希望全公司员工能够协力同心，团结一致完成大生产目标。

作为食品企业，春节工作是全年工作的重点。通过此次会议，公司明确了春节的整体工作计划，并为打好2016年的销售仗确定了方向。